プロに学ぶ　シミュレーションを活用した説得の技術数字を使って説明するスキルを身につける　アカデミーヒルズ

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アダットシリーズ
プロに学ぶ　シミュレーションを活用した説得の技術
数字を使って説明するスキルを身につける

ビジネススキルアップ講座ビジネススキル

日時

2008年07月26日 (土) 13:00～17:00

内容

ビジネスでは相手を説得することが重要です。プレゼンテーションスキルや資料の作成法を学んだ方も多いでしょう。しかし、最も説得力を持ってアピールできるのは「数字」であり、その数字をどれだけリアリティーと可能性を盛り込んで示せるかが、勝負です。

大事なのは、数字の見せ方ではなく意味のある数字の作り方です。
では、どうやってそんな数字を示すことができるのでしょう。その際に威力を発揮するのが、数値データのシミュレーションなのです。

シミュレーションは販売計画や予算計画などの作成時はもちろんのこと、あらゆる数字で判断する場面で使える技術です。

本講座は、数字に落とし込んださまざま計画を立案する機会のあるビジネスパーソンを対象に、エクセルを活用したシミュレーションの技術と、それを使った説得の技術を修得することを目的としています。

シミュレーションに必要な理論的背景を理解した上で、ショートケースを題材に、実際にエクセルを使ってシミュレーションとその分析作業をご自身で持参したパソコンを使用してワークショップ形式で実践します。

本講座の特徴

・エクセルで動くビジネス・シミュレーションソフトを使って学ぶことができます。
・演習で、実際にシミュレーションを体験し、その結果で他グループを説得してもらいます。
・明日から必ずシミュレーションができるようになります。
・今話題の、ビジネスサイエンスの基礎を学ぶことができます。

カリキュラム

理論編

1. 不確実性がある、とは「わからないことがある」ということ。
2. シミュレーションモデルを構築するポイント
3. 分析手法
　・What-if分析：手軽で強力、一目瞭然シミュレーション
　・感度分析：トルネードチャートが急所を示す
　・デシジョンツリー：他にオプションは無いか？
　・リスク分析：赤字になる確率は？

ケース編

企画担当者が提出した収益見込み案に対して、担当者の上司・経理部・リスク管理部・営業担当など様々な立場の方から意見が寄せられました。それぞれもっともな理由があるのですが、すべての意見を計画に反映すると、承認基準を満たさない計画になってしまいます。

参加者で5名程度のグループを作り、それぞれの立場から、シミュレーションと分析を駆使し、互いの説得・調整を行います。

果たして、あなたのグループの計画は実現するでしょうか？

講師紹介

講師
小川康 (おがわ・やすし)
インテグラート株式会社代表取締役社長

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募集要項

日時	2008年07月26日 (土) 13:00～17:00
受講料	30,000円
定員	30名 ※定員になり次第締め切らせていただきます
持参物	本講座では、インテグラート社製ソフトウェア「デシジョンシェア」30日間無料体験版を利用します。ソフトウエアのダウンロードに関しましては、期日までにご入金された方に事務局よりご案内いたします。当日は、「デシジョンシェア」30日間無料体験版をインストールしたパソコン(Windows2000、XPまたはWindows VistaおよびExcel2000、2003または2007が導入され、かつUSBメモリーが差し込み可能なもの)をご持参下さい。インストールに際しては、ご持参いただきますPCのAdministrator権限が必要になりますので、社用PCの場合、あらかじめシステム管理担当の方などにご確認ください。
主催	アカデミーヒルズ
プログラム提供	株式会社アダット株式会社アダットは、卓越したプロフェッショナル講師をネットワーク化したマネジメント研修のプラットフォーム「Adat.commons」を運営。アダットシリーズは、普段企業研修でしか提供されない優れたマネジメント研修プログラムを、一般個人の方々にも提供するために企画された。
会場	アカデミーヒルズ49（東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー49階） ※都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。

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