アカデミーヒルズスクール
イベント

アダットシリーズ
ケースで学ぶシナリオ・プランニング入門講座

~激動の時代に、未来を見通す「先読み力」をつける~

ビジネススキルアップ講座 ビジネススキル 経営戦略

日時

2011年04月02日 (土)  13:00~17:30
終了しています

内容

サブプライムローン問題を発端とした世界的な同時不況から3年以上経過し、ようやく世界経済の先行きに対する楽観論が徐々に広がりつつあります。しかし、これほどまでに事態が深刻化・長期化することを、当初誰が予測できたでしょうか。また最近では、チュニジア、エジプトなどの長期独裁政権が、フェースブック、ツイッターなどのソーシャルメディアの影響もあって一気に崩壊してしまいました。これも、どれだけの人たちが予測できていたでしょうか。

このような事例からもわかるように、今、世界では不確実性が当たり前のことになっています。企業が戦略を策定するにあたっても、これまでのような単一の予測に基づく戦略では、著しくリスクが高いのです。

そこで、近年注目されているのがシナリオ・プランニングです。
シナリオとは単一の予測とは異なり、「起こる可能性のある複数の未来」のことです。不確実性を前提とし複数のシナリオを描くシナリオ・プランニングにより、広範囲の未来環境を組織を挙げて議論しやすくなります。どのシナリオが来ても対応可能な「構え」を組織として取りうるということです。先の見えない今、最も必要とされる思考法であり、戦略策定と組織開発の有効な技法といえるでしょう。

シナリオ・プランニングそのものは決して新しい考え方ではありません。例えばシェルは1970年代初頭、石油危機勃発前にそのシナリオを描き、他社に先駆けて設備投資を圧縮し生産調整をしたことで多額の損失を回避することができたといわれています。シェルに始まったシナリオ・プランニングは、年々採用する企業が増え続け、戦略コンサルティングファームのBain&Co.の調査によれば、2008年には世界の主要企業の実に約4割がシナリオ・プランニングを経営に取り入れています。

本講座では、日本におけるシナリオ・プランニングの第一人者による指導のもと、その概念の学習だけでなく、ケースを使ったワークショップによるシナリオ作成を体験していただきます。

カリキュラム

1.シナリオ・プランニングの概要
第1部では、シナリオ・プランニングとは一体どのような手法なのか、シナリオ・プランニングが一躍有名になったシェルの事例を用いながら、考え方の概要をご説明します。その後、具体的にシナリオがどのようなプロセスを経て作られていくのか、国内業界の事例を用いることで、シナリオ作成の理解を深めていただきます。

2.シナリオ・プランニング演習
第2部では、5年後の事業環境の事例を用いて演習を行います。個人ワークやグループワークを行い、シナリオ作成に重要な「変化」に関するキーワードのマッピングを体験していただくとともに、シナリオから得られる戦略的示唆についても、自社・自業界のケースを用いて考察していただきます。

受講をお勧めしたい方

・経営企画や営業企画などで、中期の戦略策定やその準備の業務に携わっている方
・商品企画や技術企画などで、市場の進化やニーズ構造の変化などを捉えたいと考えられている方
・世の中が今までの延長では考えられないことを感じ、どうすれば良いか模索している方
・今後の社会変動や技術進歩で、業界構造がどのように変わるのかをみるツールを求めている方
・従来の予測手法では不確実性に対応できないと感じている方
・ロジカル・シンキングを超えた思考力を強化したい方

その他補足

・各種フレームワークを用い、自社にあてはめて考察することも可能になります。
・近年欧米の企業が積極的に取り入れているシナリオ・プランニングを、体系的に学ぶことができます。
・通常は数日間かけてグループで行うプログラムを、半日で効率的に学ぶことができます。
・個人・グループワークではSEPTEmberや5Forcesといった、外部環境・業界構造分析フレームワークに沿って抽出された世の中の「変化」に関するキーワードを、シナリオに対するインパクトの大小と不確実性の大小に応じて、適宜グループで議論しながらマッピングしていただきます。そこから複数のシナリオが作られるプロセスを体験できます。

講師紹介

講師
西村行功 (にしむら・みちなり)
株式会社グリーンフィールドコンサルティング代表取締役

一橋大学商学部卒業後、オムロンにて、マーケティング戦略および全社経営戦略の策定に従事。
ミシガン大学経営大学院修士課程修了後(MBA with Distinction)、戦略コンサルティングのコーポレイト・ディレクション、CSC Indexを経て、株式会社グリーンフィールドコンサルティングを設立。
シナリオや戦略について議論し対話する「ワークショップ」を中心に、「企業自らが考えること」を支援する「プロセス・コンサルティング」を実践している。

著書に、『戦略思考のフレームワーク- 未来を洞察する「メタ思考」入門』『知りたいことは「面」に聞け!』『システム・シンキング入門』『シナリオ・シンキング - 不確実な未来への「構え」を創る思考法』、翻訳書に『シナリオ・プランニング「戦略的思考と意思決定」入門』 『シナリオ・プランニング—ゼロベース発想の意思決定ツール』などがある。

すべて読む 閉じる

講座趣旨

アダットシリーズは普段企業研修でしか提供されない優れたマネジメント研修プログラムを一般個人の方々にも提供するために株式会社アダットによって企画された。
株式会社アダットは卓越したプロフェッショナル講師をネットワーク化したマネジメント研修のプラットフォーム「Adat.commons」を運営。


開催実績

宮内美樹 (能楽観世流シテ方能楽師)
福澤英弘 (株式会社アダット代表取締役社長)
開催日 :  2018/06/07 (木)

大津広一 (株式会社オオツ・インターナショナル代表取締役 早稲田大学ビジネススクール客員教授)
開催日 :  2017/11/26 (日)

栃本克之 (株式会社エム・セオリー 代表取締役社長)
開催日 :  2017/11/21 (火)

募集要項

日時 2011年04月02日 (土)  13:00~17:30
受講料(税込) 30,000円
定員 30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

主催
  • アカデミーヒルズ
プログラム提供
  • 株式会社アダット

会場 アカデミーヒルズ49(東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー49階)

※都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。

※お申込期日:2011年4月1日(金)9:00まで

お支払い方法

クレジットカードによるお支払い、または銀行振込からお選び下さい。
※ カード決済後やご入金後のキャンセル及び返金は承っておりません。

A.【クレジットカード】(必ずお読み下さい)
※ クレジットカードはVISA、MASTER、JCB、AMERICAN EXPRESS、DINERSのみのお取扱となります。
※ お支払方法は「一回払い」のみとなります。(「リボルビング払い」「分割払い」等はご利用いただけません)

【その他】
※ 領収証をご希望の方は、「申込画面」内の<請求書・領収証発行>欄でラジオボタンの「WEB上で発行する」をお選び下さい。
「WEB上で発行する」をお選びいただきますと申込完了後に、領収証のダウンロード画面が表示されます。ダウンロード画面を一旦閉じると再度ダウンロード画面に戻ることが出来ませんのでご注意ください。


B.【銀行振込】(必ずお読み下さい)
※ 当講座は事前入金とさせていただいております。開講前にご入金が確認できない場合、ご入場いただくことができません。予めご了承ください。
※ お振込締切日は講座開催日より4営業日前になります。
※ ご入金の際、お客様のお名前の前に「講座コード」をご記入ください。
※ お振込み手数料は、お客様負担でお願いいたします。

下記口座にお振込みください。
三井住友銀行 なでしこ 当座 2116361 モリビル(カ

【その他】
※ 下記「お申し込み」→「同意して申込へ進む」→「申込画面」と進むとはじめにクレジットカード用申込画面が開きます。
申込画面の「 ■銀行振込みをご希望の方はこちら■ 」を選択すると、銀行振込み用申込画面が開きますので、そちらからご登録下さい。
※ 請求書をご希望の方は、「申込画面」内の<請求書・領収証発行>欄でラジオボタンの「WEB上で発行する」をお選び下さい。
「WEB上で発行する」をお選び頂くと、申込終了後に、請求書のダウンロード画面が表示されます。
ダウンロード画面を一旦閉じると再度ダウンロード画面に戻ることが出来ませんのでご注意下さい。


※お振込締切日:2011年3月29日(火)

関連情報


お問い合わせ先

アカデミーヒルズ スクール事務局
受付時間:10:00-18:30 (土・日・祝・年末年始を除く)                 
※お電話及びメールでの講座お申込は受け付けておりませんのでご了承ください。

電話番号 : 
03-6406-6200
サイトURL : 
お問合せ



Friday Night
66 BOOK CLUB
六本木アートカレッジ
石倉洋子のインタビュー