2009年06月24日 (水)  8:00～9:30

※受付は7:45～開始します。

世界最高峰のビジネススクール、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院日本同窓会とアカデミーヒルズが送る知の交流。

同校教授を始め日本や世界で活躍する卒業生を招き、講演やディスカッションを通じてケロッグならではのカジュアルな雰囲気のなかで、マネジメントの最先端やリーダーシップの真髄に触れる朝食会のシリーズです。

大好評のシリーズ第7弾は、東京オリンピック・パラリンピック招致委員会エグゼクティブディレクターであり、ケロッグ日本同窓会会長でもあるケロッグ経営大学院97年卒、加治慶光氏をお招きします。
前回ご登壇いただいた前田正子氏と同様、多様な領域で発揮されるケロッグ卒業生のリーダーシップのケースです。　

今回のゲストスピーカーである加治氏は、日産自動車から出向者として本年4月より「Ｔｏｋｙｏ ２０１６」と呼ばれる東京オリンピック招致委員会に参画。
直後から国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）評価委員会の来日対応プロジェクトに参加しました。

ＩＯＣ評価委員会の来日の様子は全世界に報道されましたが、舞台裏では24時間体制で臨んだスタッフの真摯な努力がありました。
しかしながら、政府・東京都・民間を巻き込み困難なプロジェクトに見えた評価委員会の来日でさえ、10月2日に開催地が決まるまでの熾烈なプロセスの序曲に過ぎなかったのです。

東京にオリンピックを招致する活動は、東京という都市を世界にプロモーションしていくことでもあります。

２０１６年に東京でオリンピック・パラリンピックを開催することが、日本に、そして世界になぜ必要なのか？その計画の全容はいかなるものなのか？
４候補都市（シカゴ、東京、リオデジャネイロ、マドリッド）をめぐる決定プロセスと勝利への鍵は？そしてその勝算は？

“ＴＯＫＹＯ　２０１６。日本だから、できる。あたらしいオリンピック・パラリンピック！ヒーロー達の檜舞台。”

その真価と本質を、ビジネスにおいて豊富な実績を持つ加治氏が、招致活動を内部からリードする者として、また、新参としての客観的な視点を持つプロフェッショナルとして、ユニークな切り口から語ります。

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