2008年07月08日 (火)  19:00～21:00

年功序列や終身雇用といったシステムが崩壊しつつある今、ビジネスマンにとって「経営者的視点」を持つことは、不可欠となりつつあります。

本講座では、経営に不可欠な3つの要素と、それぞれの要素に必要な能力について、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』や『「一秒!」で財務諸表を読む方法』などベストセラー著者として知られ、十数社の非常勤取締役や監査役務める経営コンサルタント小宮一慶がお教えします。

3つの要素とは、（1）企業の方向付け、（2）資源の最適配分、（3）人を動かす　です。
これらの能力を高めるには、どうすればいいのか？そしてそれを高めるための「正しい努力」の具体的方法とは？
たとえば、（1）企業の方向付けに関しては、マクロ経済情報などのインプットを多くし「数字力」を鍛えるとともに、モノを正確に見る「発見力」が必要といった具合です。

『ビジネスマンのための「○○力」養成講座』の新刊となる可能性もある本講座。経営者を目指す方のみではなく、すべてのビジネスマンに最適です。

主な項目

・「企業の方向付け」をする能力を高める必要な能力：「数字力」「発見力」
・「資源の最適配分」をする能力を高める必要な能力：「For the company」の考え方
・「人を動かす」能力を高める必要な能力：人を動かす心理学