専門はテクノロジーのイノベーション、戦略的変革とチェンジ・マネジメント。 新たな成長を持続できる企業とそうでない企業の差がなぜ、どのように生まれるのかに関する研究と教育にフォーカスして取り組んでいる。

ヘルスケア、自動車、重機から消費財にいたるまで多くの産業に関して調査を行ってきた。とりわけ、パソコン業界の地球規模の進化を研究して著した論文『Leopards sometimes change their spots: How established firms can transform themselves』はイスラエル戦略カンファレンスにて名誉ある最高論文賞を受賞。

高等教育に関する名高い媒体『Poets & Quants』において、2015年の「40歳以下の教授ベスト40」の一人に選出された。また、ユー教授の著したケースはEFMD（The European Foundation for Management Development）から表彰されている。

企業とのコラボレーションも活発に行っており、ASUSTek（台湾）、TravelSky、COFCO、Xiaomi（中国）、Temasek（シンガポール）、花王などのアジア企業・組織と活動している。

GE Aviation、IBM、Novartis、PerkinElmerなどの西側企業が中国や他の新興市場に参入してきたかも調査してきた。米国ではDell やMaxim Integrated ProductsなどのIT企業と協働してきた。

現在は、プライベート・エクイティやベンチャー・キャピタル各社と共同で、既存企業が社外の起業家や投資家と組むことを通じてどのように新規事業を生み出すことができるか、というプロセスを研究している。

ハーバード・ビジネス・スクール経営管理学博士。
博士号取得以前は、香港の銀行業界にて勤務。

経営幹部育成で世界トップランキングを誇るスイスのビジネススクール、IMDの日本・台湾・韓国における代表。日本企業のグローバル経営幹部の育成施策の設計や提供に従事。

IMDの知見を日本の経済社会につなげ、日本の知見をIMDを通じて世界につなげることに強い関心を持ち、様々なリーダーとの対話、執筆・出版・講演、研究プロジェクトの組成などを重ねてきた。

共著に『なぜ、日本企業はグローバル化でつまずくのか』、『ふたたび世界で勝つために』（日本経済新聞出版社）、訳書に『企業内学習入門』（英治出版）など。
IMD教授陣の書籍の日本語版刊行にも携わる。最近のものには『セキュアベースリーダーシップ』『LEAP ディスラプションを味方につける絶対王者の5原則』『DX実行戦略』などがある。

日本興業銀行、ボストンコンサルティンググループ、リクルートを経て現職。仏INSEADでMBA取得。桑沢デザイン研究所基礎造形専攻修了。