中嶋秀隆（なかじま・ひでたか）
プラネット株式会社 代表取締役社長
プロフィール
日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメントの研修・コンサルティングを展開。ここ10年ほどの間に、大手企業を中心に続々採用されている。同分野の草分けであり、リーダー的存在。国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。
著書『PMプロジェクト・マネジメント』ほか多数。
関連講座
2008年02月
講座開催日：2008年02月13日 (水)
講座開催日：2008年02月20日 (水)
プロジェクト・マネジメントは、いわゆる「プロジェクト」を効率的に実施するためだけのものではありません。日々の仕事で大きな効果を発揮する「目標達成の技法」でもあります。 日本には「段取り八分に実行二分」という言い回しがあり、仕事をうまく進めるための「段取り」は重視されてきました。現在プロジェクト・マネ....
2007年11月
講座開催日：2007年11月14日 (水)
講座開催日：2007年11月21日 (水)
プロジェクト・マネジメントは、いわゆる「プロジェクト」を効率的に実施するためだけのものではありません。日々の仕事で大きな効果を発揮する「目標達成の技法」でもあります。 日本には「段取り八分に実行二分」という言い回しがあり、仕事をうまく進めるための「段取り」は重視されてきました。現在プロジェクト・マネ....
2007年09月
講座開催日：2007年09月27日 (木)
講座開催日：2007年10月04日 (木)
プロジェクト・マネジメントは、いわゆる「プロジェクト」を効率的に実施するためだけのものではありません。日々の仕事で大きな効果を発揮する「目標達成の技法」でもあります。 日本には「段取り八分に実行二分」という言い回しがあり、仕事をうまく進めるための「段取り」は重視されてきました。現在プロジェクト・マネ....
2007年04月
講座開催日：2007年04月17日 (火)
プロジェクト・マネジメントは、いわゆる「プロジェクト」を効率的に実施するためだけのものではありません。日々の仕事で大きな効果を発揮する「目標達成の技法」でもあります。 日本には「段取り八分に実行二分」という言い回しがあり、仕事をうまく進めるための「段取り」は重視されてきました。現在プロジェクト・マネ....
著作書籍
デジタル対応プレゼンテ−ション
中嶋秀隆日本能率協会マネジメントセンタ−
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