2014年10月01日 (水)  19：00～21：30

※受付開始は18：30頃を予定しております。

経済状況の回復により、企業は“守り”から次の成長を追う“攻め”の段階へ移行しています。その動きはM＆Aの数字にも表れ、2014年1-6月の件数は1,096件と、前年同期比約15%増、金額にいたっては同じく前年同期比の約2倍の4兆9,943億円、これは8年ぶりの高水準となっています。この活発な状況は今後も続くと考えられています。

ニュースで取り上げられるM＆Aは大規模案件が多いため、M＆Aは自分に関係のない遠い世界の話と思われる方も多いかもしれません。しかし実際は、企業規模の大小に関係なく、活発にM＆Aが起きている今の状況下では、いつ自分の会社におきてもおかしくない身近な問題です。
そして、M＆Aの基本知識は、ビジネスパーソンに欠かせないのビジネスリテラシーの一つでもあります。

本講座では、「企業価値の創出」をキーコンセプトにして、経営判断の視点を常に意識しつつ、M＆Aの基礎的考え方を学びます。最近のM＆Aの現状や成立すべき背景、マーケティングの基礎、戦略策定の進め方のコツについてポイントを示します。

はじめに　本研修に際して
・3人のレンガ職人の話　Being（Being～Doing～Result）　
・Equityを取り扱う世界　operation～management～equity

1. M＆Aの目的とは？
・上場企業の経営に求められる指標とはなにか？
・なぜ、M＆Aの話で、「進学塾」「外食」のような業界のディールが目立つのでしょうか？

2. 事業ドメイン／ポジショニングに対する考え方
・マクドナルドの最大のコンペティター（競合者）はどの会社だと捉えていますか？すき家のコンペティターは？
・「競争」という概念から勘案して、M＆Aの対象になる会社はどういった領域まで考えられるのでしょうか？

3.M＆Aとビジネスモデルとの関連性
・ビジネスプロセスの標準化・平準化
・ベンチマーク～ベストプラクティス～ナレッジ　
・mergeという概念
・communicationとaffinityという概念

アカデミーヒルズ　スクール事務局
受付時間：10:00-18:30　(土・日・祝・年末年始を除く）　　　　　　　　　　　　　　　　　
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