2008年11月09日 (日)  13:00〜17:30

仕事を推進する上で、社内外の多様な利害関係者との情報共有、問題解決や意思決定のために会議が行われ、そこに多くの時間を費やします。組織やチームで行動することのメリットは、個々の力を統合し相乗効果という形で最良の結果を導きだすところにあります。効果的な会議は、個々の力を引き出しチーム力へと引き上げるベストチャンスです。
しかし、目的が不明確、やたらと長い、具体的な結論が出ないなど、会議に対する不満の声はあとをたちません。目的もなく結果のでない単なる時間食いの会議は、まさにその相乗効果の妨げと言えるのではないでしょうか。
そのような無駄な会議と決別し、文字通り「結果の出せる会議」を実施していくためにカギとなるのが、会議ファシリテーターの力です。ファシリテーションの基本スキルと会議そのものに対する考え方を体系的に理解したファシリテーターの存在こそが、チーム力ひいては組織力の向上にもつながるのです。

本講座では、様々な企業の業務プロセス改善会議や問題解決会議などにファシリテーターとして取り組んできた講師が、効果的な会議に必要な考え方とスキルさらには活用度の高いツールの演習を通してスキルアップを進めていきます。

無駄な会議を無くし、スピーディーかつチームメンバーの力を引き出し、結果が出せる建設的な会議を目指すすべてのビジネスパーソンに最適な講座です。

1. ファシリテーションとは何か？
2. ファシリテーションの考え方と基礎スキル
　a）ファシリテーターの聴く力/引き出す力
　b）ファシリテーターの伝える力
　c）ファシリテーターの導く力/まとめる力
3. 会議ファシリテーションの基礎ツール
4. 会議ファシリテーションの簡単演習