2013年03月13日 (水)  19:00～20:30

今回、注目する書籍は『もう終わっている会社』（2012年12月出版）。著者の古我知史氏にお話いただきます。
古我氏は、経営コンサルタントであったにもかかわらず、「問題解決ではなく課題創造」が得意とのこと。
また、経営戦略の基本とされてきた「選択と集中」、「中期経営計画の策定」、「顧客至上主義」を“ニセモノの三種の神器”と位置付けて、著書の中で、ホンモノへの道を示しています。
そして、会社を変えるために重要なことは、フォーマルな会社組織の中で、個人がヨコ・ナナメのインフォーマルに繋がり合うことであり、つまり、会社を変えるのは一人ひとりの「個人」の力であると結論付けています。

古我氏は著書の中で、多くの既成概念を覆しています。それは、想定外のこと（統計学的には百年から数百年に一度起きると想定される事態、具体的には世界的金融危機、東日本大震災、原発事故）を同時体験している今、必ずパラダイム・シフトが起こるからです。
そしてこの同時体験は、我々自身を変える、我々が変わる、絶好の機会である、と古我氏は考えています。
つまり、今までの経営常識をゼロベースで、下から横から後方から斜めから、あらためて光を当て直し、ポスト金融資本主義時代にも通じる会社経営の発想や考え方や姿勢を再整理したものが、今回の著書なのです。

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標準経営主義を忘れ、
市場原理主義に頼らず、
利益最大化主義に振り回されない覚悟をする。

そして、この世の中に存在意義のある会社にするために、

何を目指し、
何をぶっ壊して、
どう生き抜くか。
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上記、古我氏がこの本で著したかったこと、そのエッセンス、そして著書では表現できなかったことなど、90分にまとめてお話いただきます。
また、ご参加くださったみなさまには、今回特別に書籍『もう終わっている会社』をプレゼントいたします。

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