2016年02月04日 (木)  19：00～21：30
2016年02月10日 (水)  19：00～21：30
2016年02月18日 (木)  19：00～21：30
2016年02月25日 (木)  19：00～21：30

※全4回の連続講座です。
※受付開始は18：30頃を予定しております。

あらゆる業種・業界において、顧客に対してソリューション提案やコンサルティング営業などが要請されています。真の問題を見抜き、解決策を考え提案するコンサルティング能力は、いまやコンサルタントなど一部の専門家だけでなく、広く一般のビジネスパーソンに求められるようになりました。
顧客に限らず、社内や部署内、また自分自身に対しても、そのようなコンサルタントの視点を持ち、取り組むことは非常に有益です。

今回の講座では、経験豊富な経営戦略コンサルタントの指導のもと、実在企業（セイコークロック）に対してマーケティング戦略のコンサルティングを行い、ソリューション企画提案を実践的に学びます。提案内容は、実際に採用して頂き、新業態、サービス、商品となり世に出る可能性もあります。

現状分析、課題抽出、解決、提案までのコンサルタントの視点を身につけたい方、コンサルティングのトレーニングをしたい方、そして提案能力の腕試しをしてみたい方にもお勧めの講座です。

※本講座は、演習を中心に行う体験型の講座です。座学は初回のみで、2回目以降はグループワークやプレゼンテーションが中心のプログラムになります。

【コンサルティングテーマ・内容】

●テーマ：「脱コモディティ化-クロック市場における“価値創造”の為の戦略提案-」(予定)

本講座では、参加者の皆さん全員に、経営コンサルタントになりきっていただきます。今回は、時計メーカーの老舗セイコークロックへソリューション企画を提案します。講義最終日にはセイコークロックの経営陣へプレゼンを行い、フィードバックをいただく予定です。皆さんの提案がセイコークロックの戦略を変えるきっかけになるかもしれません。

コンサルティングとはなにか、ソリューション提案とは何か、ビジネス書では叶わないリアルな経験を通して、ビジネスに活きる本物のスキルを学びます。

●内容
（１） 第1回：2月4日（木）19：00～21：30
・講義 ： コンサルティングとは？コンサルティングの進め方
・チームビルディング、ワークプランの作成

（２） 第2回：2月10日（水）19：00～21：30
・特別講演 ：セイコークロック株式会社　代表取締役社長　萩原健二氏
・質疑応答
・グループワーク

（３） 第3回：2月18日（木）19：00～21：30
※講義はありません。
・グループごとに講師へ相談、ブラシュアップ
・グループワーク

（４） 第4回：2月25日（木）19：00～21：30
・提案プレゼンテーション
・セイコークロック株式会社 代表取締役社長・幹部社員からフィードバック
・講師から講評とフィードバック

●その他
・本講座は、グループごとにワークと最終のプレゼンを行います。上記日程以外にも
   グループごとに自主ワークに取り組む場合がございます。
・グループごとの連絡は、Facebookなどを使用する場合がございます。

・コンサルタントの仕事の進め方を体験的に学びたい方
・ソリューション能力、コンサルティング能力を高めたい方
・実在する企業への実践を通して、企画提案能力を磨きたい方
・異業種のメンバーとのプロジェクトを経験したい方
・ビジネススクールなどで学んだことを腕試ししてみたい方

※ご自身のスキル向上を目的とする方が対象です。
   講師の方や自社商品サービス等売り込み目的のご参加はご遠慮ください。

アカデミーヒルズ　スクール事務局
受付時間：10:00-18:30　(土・日・祝・年末年始を除く）　　　　　　　　　　　　　　　　　
※お電話及びメールでの講座お申込は受け付けておりませんのでご了承ください。

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