セミナー・イベント
「リフレーミング思考」で問題解決のヒントを得る!
~今捉われている考えから抜け出す“悩まない技術”~
ベーシック講座
ビジネススキル
日時
2012年07月18日
(水)
19:00~21:00
内容
「リフレーミング」とは、起こった出来事をまったく違った枠組みで捉えなおす考え方です。人は問題に直面すると、過去の経験や学習で培われた「思考の枠組み」(フレーム)を使って対処しようとします。そうすることで、うまくいく事もあれば、そのフレームに固執することにより、事態を悪化させたり、解決を難しくしてしまうこともあります。「ねばならない」「べきである」「違いない」と、一つの考えに捉われて身動きが取れなくなってしまうのです。
リフレーミングの例としてよく挙げられるのが、「コップに半分の水を“もう半分しかない”と捉えるか“まだ半分ある”と捉えるか」の喩えです。経営資源や上司の性格を水だと考えれば、どちらのフレームで考えるかによって行動が大きく違ってくることが分かります。今の枠組みを疑い新たな枠組みを見つけ出す。そのことで選択肢広げ、自分が本当に力を注ぐべきポイントに気づき、創造的な問題解決を図る。それこそが「リフレーミング思考」の目的です。
本講座では、ビジネスの様々な場面でリフレーミングが使えるよう、リフレーミング思考の基本的な考え方を演習を交えて学びます。さらに、リーダーやファシリテーターがリフレーミング思考を活用すれば、会議やチーム運営で生じる組織の問題が創造的に解決できることを理解していきます。
【 カリキュラム】
□ リフレーミング思考の基本
・ネガポジ転換の2つのリフレーミング
・上司や部下を思うように動かすには
□ リフレーミングを組織運営に活かそう!
・<ケース1>なぜ合意形成できないのか?
・<ケース2>会社がなぜ変わらないのか?
□ 自分がコントロールできるものに集中する
リフレーミングの例としてよく挙げられるのが、「コップに半分の水を“もう半分しかない”と捉えるか“まだ半分ある”と捉えるか」の喩えです。経営資源や上司の性格を水だと考えれば、どちらのフレームで考えるかによって行動が大きく違ってくることが分かります。今の枠組みを疑い新たな枠組みを見つけ出す。そのことで選択肢広げ、自分が本当に力を注ぐべきポイントに気づき、創造的な問題解決を図る。それこそが「リフレーミング思考」の目的です。
本講座では、ビジネスの様々な場面でリフレーミングが使えるよう、リフレーミング思考の基本的な考え方を演習を交えて学びます。さらに、リーダーやファシリテーターがリフレーミング思考を活用すれば、会議やチーム運営で生じる組織の問題が創造的に解決できることを理解していきます。
【 カリキュラム】
□ リフレーミング思考の基本
・ネガポジ転換の2つのリフレーミング
・上司や部下を思うように動かすには
□ リフレーミングを組織運営に活かそう!
・<ケース1>なぜ合意形成できないのか?
・<ケース2>会社がなぜ変わらないのか?
□ 自分がコントロールできるものに集中する
講師紹介
募集要項
日時 |
2012年07月18日
(水)
19:00~21:00 |
---|---|
受講料 |
10,000円 |
定員 | 50名
※定員になり次第締切らせていただきます |
主催 |
|
会場 | アカデミーヒルズ49(東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー49階) |
※お申込期日:2012年7月18日(水)15:00まで
お支払い方法
クレジットカードによるお支払いのみです。
※お申込み後のキャンセル及び返金は承っておりません。
※クレジットカードはVISA、MASTER、JCB、AMERICAN EXPRESS、DINERSのみのお取扱となります。
※お支払方法は「一回払い」のみとなります。(「リボルビング払い」「分割払い」等はご利用いただけません)
【その他】
※領収証をご希望の方は、「申込画面」内の<請求書・領収証発行>欄でラジオボタンの「WEB上で発行する」をお選び下さい。
「WEB上で発行する」をお選びいただきますと申込完了後に、領収証のダウンロード画面が表示されます。ダウンロード画面を一旦閉じると再度ダウンロード画面に戻ることが出来ませんのでご注意ください。
お問い合わせ先
アカデミーヒルズ スクール事務局
受付時間:10:00-18:30 (土・日・祝・年末年始を除く)
※お電話及びメールでの講座お申込は受け付けておりませんのでご了承ください。
- 電話番号 :
- 03-6406-6200
- サイトURL :
- お問合せ
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