今、必要なM&Aの基本的な知識をマスターしよう
~生き残りをかけた成長戦略としてのM&Aとは~
日時
講座内容
その事業戦略の中でも、本当の意味での構造改革・事業リストラクチャリングを目的としたM&Aは、生き残りをかけた成長戦略として、今後より一層重要性が認識されていくことになります。
M&Aに関するニュースは、大小合わせると連日のように紙面でも取り上げられ、この分野の知識はM&Aに関わる担当者のみならず、ビジネスパーソンにとって必須のビジネスリテラシーの一つになっています。
本講座では、M&Aの基礎知識と最新のトピックスから現状をわかりやすく解説いたします。基礎知識を習得したい方、経済ニュースをより深く理解したい方、基本をおさらいしたい方にお勧めの講座です。
なお、本講座の応用編として6月21日と28日に『最新ケーススタディで学ぶM&A成長戦略 全2回 』を開催いたします。
『6/21・28 最新ケーススタディで学ぶM&A成長戦略 全2回』詳細ページ
カリキュラム
・M&Aの前に検討すべきポイントとは?
・M&Aでも解決できないことがある?!
・M&Aの成功要因・失敗要因
・事業リストラクチャリング、合従連衡としてのM&A
・倒産した会社を買収するのはオイシイ?!
・買収後の統合マネジメント(PMI)
2、企業価値評価(valuation)
・キャッシュフローの算定
・正味現在価値(NPV)の考え方
・ディスカウンティッドキャッシュフロー法(DCF)
・マルチプル法(comps)
・M&Aストラクチャーや資金調達が与える影響(EPS分析)
・M&Aをしてもよい場合とはどんなケースか?
受講をお勧めしたい方
(経営企画・財務部門の若手社員、経営企画・財務部門以外の幹部社員、
転職を希望している方、経済ニュースの本質を知りたい方など)
・断片的にファイナンスを学んだことはあるが、基本をおさらいしたい方
講師紹介
講師
田中慎一 (たなか・しんいち)
株式会社インテグリティ・パートナーズ代表取締役
1994 年慶應義塾大学経済学部卒業後、監査法人、証券会社等を経て、2006年に独立。監査法人では会計監査のほかコンサルティング業務に従事。その後、証券会社の投資銀行本部でM&Aや事業再生案件、資金調達に係るアドバイザリー業務に携わる。現在は、社員の情熱に火をつけ、自らが主体的に考えて行動できる強い組織を作ることによって、会社の自立的な成長を促すための経営コンサルティングを行っている。また、デザイナーとのユニットで花の創作活動にも取り組んでいる。著書に「M&A時代 企業価値のホントの考え方」「投資事業組合とは何か」(いずれもダイヤモンド社刊)等がある
講師
保田隆明 (ほうだ・たかあき)
ワクワク経済研究所 代表
1998年早稲田大学商学部卒業。
リーマン・ブラザーズ証券、UBS証券にてM&Aアドバイザリー、資金調達案件を担当。2004年春にSNSサービス運営会社を起業。同事業譲渡後、2005年はネットエイジキャピタル執行役員としてベンチャー投資に従事。2006年1月より現職。テレビ、雑誌、書籍などメディアを通じて経済、金融を柔らかく解説。著書に『図解 株式市場とM&A』(翔泳社)、『いちばんやさしいファイナンスの本』(JMAM)、『投資銀行 青春白書』(ダイヤモンド社)、共著に『M&A時代企業価値のホントの考え方』『投資事業組合とは何か』『企業フィナンス入門講座』(ダイヤモンド社)がある。
募集要項
| 日時 |
2009年05月31日
(日)
10:00~13:00 |
|---|---|
| 受講料(税込) |
10,000円 |
| 定員 | 60名
※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 主催 |
|
| 会場 |
アカデミーヒルズ49(東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー49階) ※都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。 |
お支払い方法
下記口座にお振込みください。
開催講座コード : M531
※ご入金の際に、お客様のお名前の前に講座コードをご記入ください。
※お振込み手数料はお客様でご負担願います。
※当講座は事前入金とさせていただいております。開講前に入金が確認できない場合、ご入場いただくことができませんので、ご了承ください。
※ご入金後はキャンセルできませんのでご了承ください。
※本講座では、請求書の発行はいたしておりません。
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