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| ●コース指導 |
楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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| 03月10日／第12回 |
「プロジェクト最終報告」 
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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| 01月14日／第10回 |
| 「コンセプト創造のビジネス・モデル(1) ケース：ポケモン」
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コース指導：楠木建(一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授)
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| 12月17日／第9回 |
| 「ビジネス・モデルの変革（２） ケース：ＧＥとインテル」
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コース指導：楠木建(一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授)
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| 12月10日／第8回 |
| ビジネス・モデルの変革(1) ケース：マブチモーター
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コース指導：楠木建(一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授)
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| 12月3日／第7回 |
| プロジェクト中間発表(グループ別)
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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| 11月26日／第6回 |
| 中間まとめ ケース：デル・コンピュータ
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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| 11月19日／第5回 |
| 「ＩＴがビジネス・モデルぶ与えるインパクト(1) ケース：リッツ・カールトン」
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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| 11月12日／第4回 |
| 「ライブケース２ 株式会社ユー・エス・エス」
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コース指導：楠木建(一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授)
ゲスト：服部太 （株式会社ユー・エス・エス代表取締役社長）
山中雅文 （株式会社ユー・エス・エス財務部部長）
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| 11月5日／第3回 |
| ライブケース１ 株式会社ガリバーインターナショナル
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
ゲスト講師：村田育生（株式会社ガリバーインターナショナル代表取締役副社長）
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| 10月29日／第2回 |
| ビジネス・モデルと持続的な競争優位
ケース：サウスウエスト航空
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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| 10月22日／第1回 |
イントロダクション：ビジネス・モデルとは何か
ケース：スターバックス
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コース指導：楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
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30期(2003.04〜2004.03)