『事例から学ぶ最新商品ブランド戦略』
ブランド戦略はいまやマーケティングの枠を超えて、経営そのものの中核をなす考え方のひとつになりつつあります。ブランド戦略を企業に取り入れようとする動きはあちこちで見られますが、実際のブランド構築に際してはいろんな困難があります。
ブランド戦略はなぜ難しいのでしょうか。困難の原因はいくつもありますが、そのひとつに、どのようにしてブランド戦略を日常活動のなかに組み込んでいけばいいのか、という問題があります。ブランド戦略はそれ自体経営やマーケティング活動と別のものではなく、経営活動の毎日の実践のなかで行われるべきものなのです。つまり、ブランド戦略を採用するということは、これまでの経営やマーケティングのやり方をブランド構築へ方向付けて変えていかなければならないことになります。ここにブランド戦略のもうひとつの大きな困難があります。それではどのようにして我々の実践を変えていけばいいのでしょうか。とくに、どのようにして実際にブランド戦略にあたる現場スタッフや上司の意識を変えることができるのでしょうか。ブランド戦略の実際ではこうしたインナーの理解と協力をどのようにして得るかが重要なポイントになります。ブランド戦略の実践とはすなわち、ブランド戦略が実行できる体質の企業を創っていくことにほかなりません。このためにはブランド戦略の主体となるマネージャーの役割がとても重要になります。このセッションではブランド担当マネージャー育成を念頭において、商品ブランドを中心に理論と実践のスキルを養うことを目標にします。この目標を達成するために本コースでは、ブランド戦略の成功企業からゲストを招待して彼らの実践に学びながらブランド戦略を初歩から修得します。また半日のワークショップを行い、ブランド構築の実践を体験します。

・ブランド担当マネージャーを育成する
・成功モデルになりうる先進企業の事例を学習する
・ブランド戦略実践スキルを現場の智恵に学ぶ

・ブランド担当マネージャー
・消費財企業マーケティング担当者
・営業・経営企画・市場調査・広告宣伝スタッフ