『企業価値向上の為の財務・経営戦略とプランの立案』
今、企業は生き残りをかけて新たな市場の開拓、商品・サービスの開発、技術革新にチャレンジしています。昨今の厳しい企業間競争に勝つためには、スタートラインに立つ前に、まず債務超過の解消など財務リストラクチャリングが不可欠です。企業が“競争力”を身に付けようという大手術においては、短期間に様々な角度から企業評価を行い、さらに次の一手を打つための財務リストラクチャリングのスキームを構築、速やかに実行に移すことが求められるのです。同時に、事業性を細部まで検証し、企業が生き残っていくために必要なKSF（Key Success Factor）を抽出、コア事業の選別をして目標設定、経営戦略などを立て、アクションプランを作成します。本コースでは、企業価値を高め競争力のある企業になるための経営戦略についての実践的手法を身につけます。

・企業価値の向上、企業再生、投資、その他関連業務に必要なスキルを習得します。
・事業計画立案を定量的・定性的側面から分析し、最終成果物として事業計画の作成をします。
・ケーススタディー事例から日本の企業に共通した課題及び企業価値向上の問題点を抽出します。

・企業の経営戦略の立案に携わっている方
・企業経営、再生ビジネス、プライベートエクイティ投資等に興味のある方
・企業規模を問わず、企業評価、投資、ビジネスモデルの策定まで幅広い経営ノウハウの習得を目指している方