『戦略マップを描く能力を構築する』
本コースの目的は、不確実な状況下で組織を導くために企業経営の「地図」を描くことができる能力、つまり、経営戦略を構築する能力を養うことです。それは、技術や市場の大きな流れをとらえ、自社が参加するビジネスの全体像を理解して、自社にもたらされる付加価値を大きくするための戦略を描く力です。経営戦略を描くには複数の道筋があります。したがって、変化する状況下で適切な戦略を描くためには、複数の戦略的視点を理解することが必要になります。そうした戦略的視点を提供することが本コースの主たる内容です。コースは、講義とケーススタディの組み合わせを１つのモジュールとして、全体で３つのモジュールから構成されます。それぞれ、「競争戦略の論理」、「技術変化とビジネスモデル」、「戦略を実行する組織」というテーマを扱います。

・講義とケーススタディを通して、戦略策定から組織運営までマネジメントに求められている知識を凝縮して学ぶことができます。
・企業のビジネスを分析したケースの解説およびディスカッションにより、企業戦略の策定方法やビジネスモデルの描き方を具体的に理解できます。

・企業や非営利組織、プロジェクトなどの経営者やマネージャー
・企画部などの戦略策定担当部署に所属される方
・技術者・研究者で事業企画を担当される方