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■コース指導
　深澤直人（Naoto Fukasawa Design 代表）

	■テーマ
				『企業デザイナーに求められるデザインを核にしたプロジェクトマネジメント力とデザインディレクターになるため力を鍛える』　デザインという行為には、デザイナー自身がものを生み出し、つくることと、デザインに関わる様々な要因を整理して、分析し、明確な答えを導き出す力＝デザインマネジメント力の両方が不可欠であり、この力をバランスよく備えることがあらゆるデザインプロジェクトを成功に導くためにデザイナーに必要とされる能力です。また、ビジネスを成功に導く確信のあるキーアイデアの創出と、それを最終製品に導くまでのプロジェクト運営の仕組みづくりの能力はデザインディレクターに不可欠です。本コースでは、デザイナーやデザインディレクターが、スケジュール管理や人材管理にとどまらない真のデザインプロジェクトマネジメント力を高め、デザインプロジェクトを展開する中で関わりあう多様な才能をビジネスとして結実させるためのプロセスを学びます。

■ポイント

●	インハウスデザイナーが実務で関わっているデザインプロジェクトをケーススタディとしながら、デザインプロジェクトを成功に導く、マネジメントに必要なカギと知識を実践的に学ぶことができます。
●	社会的な活動としてのデザインに求められる力を身に付けることができます。
●	デザイナーとして｢ものをつくる｣ことだけではなく、デザイン主導型のプロジェクトマネジメント力が身につきます。

■受講をお薦めしたい方

●	インハウスデザイナーのプロジェクトリーダーやマネジメントに携わっている方
●	将来デザイナーを統率しプロジェクトリードする立場にある人
●	新商品開発のプロジェクトに携わっているデザイナーや企画担当者
●	アイデアを持ちそれを具体化するためのデザイン戦略を学びたいデザイナー

カリキュラム

1．11月15日（月）

オリエンテーション／プロジェクトプロセスの解説
【Editing project】プロジェクトの編集

2．11月29日（月）

入力とキーワードの導きだし
【Finding resource】インタビューとオブザベーションの手法

3．12月13日（月）

デザインエクササイズ

4．１月17日（月）

具体化（Infobarでのケーススタディ）
【Visualizing thought】考えの視覚化

5．１月31日（月）	デザインプロデュース（±０でのケーススタディ）【Realizing idea】アイデアの具現化
		ゲスト講師：竹村真一(文化人類学者 )

6．２月28日（月）

課題発表

※カリキュラムは、塾生の関心事項や習熟度に応じて変更することがあります。

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