証券化不動産に対する行政指導や改善命令には、建設・不動産業界（以下「業界」）が余り重要視してこなかった「プロセス重視」の視点が多く見受けられます。 これまで業界は「結果」に重きを置いていました。建築物は竣工後広く人々に利用されてこそ価値があり、建物が都市や街の中で運用され始めると想定外の様々な障害やトラブルが常に発生しますが、これらの問題を「結果重視」の姿勢で解決してきたのです。業界特有の「生きた現場」を重視したと言えましょう。しかし、昨今の不動産証券化の流れの中では、業務プロセスの法的適合性が論点になるのは必然であり、不動産の現場は今後大きな変化を強いられます。
本講座では、不動産経営管理の現場を「プロセス重視」の観点で見直します。業界の慣例が通用しない、あるいは、判断のつかない”グレーゾーン”が多く浮かび上がります。これらを具体的な事例を用いて解説するとともに、プロセス重視の証券化時代にふさわしいビル経営管理の手法を考えます。

• 建物の所有と経営管理に関するコンプライアンスとは？
• 建物本体の基本的な安全性とその責任とは？
• 建物の安全性と経営管理・メンテナンスとの関係・責任問題とは？
• ビル管理コストの削減と建物の安全性との関係・責任問題とは？
• ビル管理業務における所有者等管理権原者と管理者の関係とは？
• ビル管理関連法規が予定する管理者と、一般認識されている管理者との相違とは？
• 証券化スキーム等における管理権原者と管理者の視点論点
• キーワード：「契約責任」「不法行為責任」「一般不法行為責任」「工作物責任」「使用者責任」

など

講師
信田 直昭（しだ・なおあき）
Shidaインベストメン ト＆マネジメント

東京工業大学大学院社会開発工学専攻修了。森ビル入社、住信基礎研究所東京研究本部主任研究員を経て、平成10年にスペース・ジー・ネット・コンサルティング設立に参加、取締役。平成20年より現職。主な著書に「オフィス白書2001年のオフィスマーケット」（株）住信基礎研究所編・ぎょうせい刊、「キャッシュフロー時代のビル経営」住宅新報社刊、「オンリーワン時代の不動産マネジメントビジネス（共著）」住宅新報社刊、「厚生労働大臣登録　統括管理者講習テキスト（共著）」（財団法人ビル管理教育センター）、「社団法人不動産証券化協会認定マスター養成講座テキスト（共著）」（社団法人不動産証券化協会）等。