アダットシリーズ
プロに学ぶ プロジェクトプランニング
プロジェクトを成功に導く設計術『プロジェクト・ロジック』演習講座
日時
2009年03月18日 (水) 19:00～21:00
※全2回
講座内容
概要
「この間、初めてプロジェクトリーダーを経験した。最初にきちんと計画を立てたはずなのに、スケジュールはズレてしまうし、混乱して思うように進まない。いったい、何が原因だったのだろう？」プロジェクトの成否は、開始当初にどれだけ網羅的、かつ具体的にプロジェクトの設計ができているかで大方決まります。
このプロジェクト設計のノウハウを、プロが手ほどきします。
そこでのポイントは、いきなり詳細な設計に入るのではなく、ゴールまでの大まかな流れを的確につかむことです。具体的には、必要な活動（タスク）を効果的に整理した「プロジェクト・ロジック」というフロー図を作成します。このステップを確実に踏むことで、以下のようなことが実現できます。
1. 行うべきタスクのモレ、ダブリが発見できる
2. 最短のプロジェクト工程が組める
3. 参画依頼、あるいは調整の必要な関係者が想定できる
4. 経営層へのレビューのタイミングが想定できる
5. プロジェクトメンバーや関係者に全体像を示し、方針の共有、ベクトル合わせができる
本講座では、ワークショップで実際に「プロジェクト・ロジック」作成を体験し、仕事で使いこなせるようになることを目指します。
特徴
—「プロジェクトの設計に絞った」講座です。プロジェクト成功のためには、大きく分けて4つの方法論・スキルが必要となります。
1. プロジェクト立上げ時：プロジェクト設計の方法論
2. プロジェクト設計・運営時：ビジネス基本スキル（ロジカルシンキング、ファシリテーションスキル、コーチングスキルなど）
3. プロジェクト実行時（1）：プロジェクトデリバリーの方法論（問題解決手法など）
4. プロジェクト実行時（2）：プロジェクトメンバーをはじめとする関係者を巻き込み、モチベーションを持続させ、ゴールに到達するためのリーダーシップおよびマネジメントスキル
本講座は、上記4スキルのうちスタートにあたる「プロジェクト設計の方法論」にフォーカスし、講義・演習を行います。（「プロジェクトマネジメントの全体像、手順をおしなべて知る」研修ではありません。）
—「コンサルタントが実務で使っているスキル・ツールを学ぶ」講座です。
これまで200以上のコンサルティング・プロジェクトで使われ、効率・効果を上げているノウハウを学びます。
—「明日から実際に使えるようになること」をゴールとしています。
「理解はしたけれど実際に使えない」ということを解消するために、現場での活用に即した具体的な使い方を演習で身につけます。
カリキュラム
第1日目
・講義：プロジェクトプランニングの概要と実践のポイント・演習1：「請求書ミス削減プロジェクト」の設計
-グループワーク
-グループ発表
-講師からのフィードバック
終了後、次回演習課題を配布
第2日目
・前回のふりかえり・演習2：「クレーム削減プロジェクト」の設計
-グループワーク
-グループ発表
-講師からのフィードバック
・2日間のふりかえりと質疑応答
受講をお勧めしたい方
・経営企画部門などで、業務改革活動などのプロジェクト活動の設計に関わる方、またはその候補者
・プロジェクト活動に関わらず、チームでの仕事の段取り、進め方に悩んでいる方
講師紹介
講師
永禮弘之 (ながれ・ひろゆき)
株式会社エレクセ・パートナーズ 代表取締役 クライアントパートナー
早稲田大学教育学部卒業。株式会社エレクセ・パートナーズにて、コンサルティング、研修サービスを通じ、企業組織における「創造」と「変革」のためのリーダーシップ開発支援に取り組む。
これまで、化学会社の経営企画、外資系コンサルティング会社のコンサルタント、衛星放送会社の経営企画部長・事業開発部長、組織変革コンサルティング会社の取締役などを経て現在に至る。
建設、化学、医薬品、食品、自動車、電機、情報通信、小売、外食、ホテル、教育出版、文具など幅広い業界の企業に対して、7,000人以上の経営幹部、若手リーダーの育成を支援。
ＡＳＴＤ－インターナショナルジャパン（アメリカに本部がある、世界最大の人材開発・組織開発の非営利団体の日本支部）リーダーシップ開発委員会委員長
著書・雑誌寄稿：『強い会社は社員が偉い』日経ＢＰ社、『問題発見力と解決力』日経ビジネス人文庫（共著）、『グループ経営の実際』日本経済新聞社（共著）、『日経ビジネスオンライン』の「野々村人事部長の歳時記」「強い会社は社員が偉い」、『日経ビジネスアソシエ』の「ＭＢＡ講座」連載など
講座趣旨
アダットシリーズは普段企業研修でしか提供されない優れたマネジメント研修プログラムを一般個人の方々にも提供するために株式会社アダットによって企画された。
株式会社アダットは卓越したプロフェッショナル講師をネットワーク化したマネジメント研修のプラットフォーム「Adat.commons」を運営。
開催実績
募集要項
| 日時 |
2009年03月11日
(水)
19:00～21:30 2009年03月18日 (水) 19:00～21:00 ※全2回 |
|---|---|
| 受講料（税込） |
30,000円 |
| 定員 | 30名
※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 主催 |
|
| プログラム提供 |
|
| 会場 |
アカデミーヒルズ49（東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー49階） ※都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。 |
お支払い方法
下記口座にお振込みください。
開催講座コード : AD0311
※ご入金の際に、お客様のお名前の前に講座コードをご記入ください。
※お振込み手数料はお客様でご負担願います。
※当講座は事前入金とさせていただいております。開講前に入金が確認できない場合、ご入場いただくことができませんので、ご了承ください。
※ご入金後はキャンセルできませんのでご了承ください。
※お振込みの控えをもって領収証とさせていただきますのでご了承ください。
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