2006年11月10日(金）15:00〜17:00

モデレーターから：
現在、日本のHRMの分野では「モチベーション・マネジメント」に高い関心が寄せられています。
生産性の高い組織をいかに作るか。「自立型組織」が求められる中でモチベーション・マネジメントがその鍵を握るといわれています。

本講座では、モチベーションマネジメントを実践する代表企業、スターバックスコーヒージャパン株式会社でヒューマンリソースマネジメントの第一線でご活躍の目黒氏にお越しいただきます。

アメリカで確立されたスターバックスコーヒーの人材マネジメントのコンセプトに基づき、具体的にどのような取り込みが行われているのか。フロントスタッフのモチベーションマネジメントやマニュアルを持たない店舗でのマネジメント、店舗を取りまとめるマネージャーに対して、ひいては企業全体での取り組みについて具体的に伺います。

また、現在目黒氏は、フィールド・ヒューマンリソース視点による制度改革と人事業務効率化に取り組んでいらっしゃいます。
今回は、目下の課題である、さらなるモチベーション・マネージメントのあり方について、理念の浸透・人材育成の考え方・人事制度など具体的に伺いながらその舞台裏に迫ります。

主な内容

• スターバックスコーヒーのモチベーションマネジメントとは
• 楽しい職場を実現する人材育成の考え方
• 自分で考えて行動する組織を実現する
• これからの組織人材マネジメント

※ゲストスピーカーによる一方通行のセミナーではなく、少人数制、質疑の時間も設けたインタラクティブなスタイルの講座です。受講者は、講義における不明な点やご自身が抱えている課題などをゲストにお問合せいただき積極的にご発言ください。

バブル崩壊後失われた15年からの脱却がやっと見えてきた昨今の景気回復傾向ですが、企業の経営基盤の改革については、まさにこれからが課題といえます。急激なIT化、それに伴うビジネスのスピード化と専門化、さらにはグローバル競争の激化によってそれぞれの業界でビジネスモデルが激変しており、組織の形や組織や人材のマネジメントのあり方にも変革が求められています。

「ヒューマンリソースマネジメントの舞台裏」講座では、知識社会である今日において、経営資源の根幹を握る組織人材のマネジメントについて、実務家をお招きし実際の取り組みの現場から成功の鍵、成長の課題について伺います。

情報収集の場に留まらず、ゲストスピーカーと参加者の交流の機会を得、経営基盤改革のソリューション創出に役立てていただくために、参加者の方々には活発な議論にご参加いただくことをお勧めいたします。

■ゲストスピーカー
目黒勝道（めぐろ・まさみち）

スターバックスコーヒージャパン株式会社 人事サービス部　部長

1963年新潟県生まれ。大学卒業後、株式会社ワイヒガ・コーポレーション（現（株）ヒガ・インダストリーズ）入社。日本初の宅配ピザ（ドミノピザ）事業に参画。店舗営業・教育・人事・社長室業務を経て、2000年スターバックスコーヒージャパン株式会社に入社。店舗営業ディストリクトマネージャーを経て2003年より店舗ヒューマンリソース部部長。2006年より人事サービス部部長。

■モデレーター
山本 紳也（やまもと・しんや）

プライスウォーターハウスクーパースHRS パートナー

1960年大阪府生まれ。慶應義塾大学工学部管理工学科卒業後、エプソン株式会社（現セイコーエプソン株式会社）入社。90年イリノイ大学MBA修了。その後、外資系人事コンサルティング会社を経て、1999年よりプライスウォーターハウスクーパース人事コンサルティング部門ディレクター。2006年よりプライスウォーターハウスクーパース・ジャパン　パートナー。

受講料は下記口座にお振込みください。

みずほ銀行　虎ノ門支店　普通 2762933　アカデミーヒルズ
開催講座コード：HRM1110

• ご入金の際に、お客様のお名前の前に講座コードをご記入ください。
• お振込締切日：11月6日（月）
• お振込み手数料はお客様でご負担願います。
• 当講座は事前入金とさせていただいております。開講前に入金が確認できない場合、ご入場いただくことができませんので、ご了承ください。
• ご入金後はキャンセルできませんのでご了承ください。
• お振込みの控えをもって領収証とさせていただきますのでご了承ください。

円滑な進行のためにいただいた情報を講師とゲストに提供させていただきます。
また、お申込の方には、ビジネス講座のご案内「BIZインフォメーション」を送信させていただきます。

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アカデミーヒルズ　スクール事務局　「Roppongi BIZ」あて
電話番号：03-6406-6200

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