ビジネスパーソンが日々の業務を進める上で必要になる「旬」の情報と課題解決を提供する新しい形のビジネススクール、それがRoppongi
BIZ.。講師は第一線で活躍中の実務家。テーマはビジネス最前線、カリキュラムは一日完結、短期集中型です。その中で「見えない次元の競争戦略」と題して、毎回話題の経営者を読んで戦略を新しい視点でモデレータが解説して大人気です。既に3回を実施していますが、モデレータでもある楠木先生より講座の狙いとポイントをお話いただきました。
モデレーター：楠木 建
（一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 助教授） |
|
| 【モデレーターからひと言】 |
| |
 |
| |
楠木 建 |
この競争戦略についての講座シリーズをやっている動機は、僕のその時点での最新の考えごとを受講者の方々に発信し、理解していただき、僕もまたフィードバックを受けて自分の考えごとを前進させたいということにあります。ですから、確立された「スキル（の体系）」を教えるということではなくて、競争戦略や差別化、イノベーションといった問題に関連する僕なりの新しい「視点」、この場合は「次元の見えない競争の戦略」というものの見方を提供するということが講座の狙いです。
「視点」というものは「スキル」と異なって、教科書だけでは手に入りにくい面があります。受講者とのやり取りや、とくに現実のビジネス世界で活躍しているリーダーの話を直接に聞くということがどうしても必要になります。僕の目的は自分の考えごとがもたらす新しい視点を伝えるということにあるのですが、それを伝えるために効果的な、面白いビジネスの最前線にいる方にゲストに来ていただくように心がけています。
こうした方々との講座での議論や、会場のみなさんとのやり取りは僕にとって重要な研究のインプットとなっています。すぐにどこでも誰でも使えるツールとしてのスキルを獲得したい人ではなく、すでに一定のスキルをもって仕事をしている人が、新しい方向に一歩を踏み出すきっかけとなるような講座にしたいと考えています。 |
|
ビジネスセミナーの最新情報を
新規講座が続々登場！