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楠木建の「脱コモディティ化」の戦略〜次元の見えない差別化戦略〜
パネル・ディスカッション「見えないものを見る力」:
経営とリーダーシップの本質を考える

日時

2007年4月25日(水) 19:00〜21:00

講座内容

『楠木建の「脱コモディティ化」の戦略』の特別編として、企業成長を支える経営とリーダーシップの本質を考えるパネル・ディスカッションを開催します。

日本の経済と企業は長く続いたトンネルから抜け出し、企業経営の焦点もリストラクチャリングという「守り」のフェーズからいよいよ成長を志向した「攻め」のフェーズへと移行しつつあります。

最近では、ITや会計システムの進展を受けて、経営における「見える化」の重要性が強調されています。「見える化」はオペレーションを支える思考であり、リストラや企業再生という「守り」の局面では経営にとってとりわけ重要な意味をもっていました。企業がリストラを進め、体力を回復してきたこの10年間、財務的な指標を中心として経営のさまざまな側面で日本企業にも「見える化」が浸透してきました。

経営者の意思決定においてさまざまな「合理的」で「洗練された」定量的指標の活用がますます重視され、加えてコーポレート・ファイナンスや経営戦略のコンサルティングといったプロフェッショナル・サービスはこの傾向を加速しています。しかし、「見える化」は、成長に向かって新しい方向を打ち出したり、イノベーションによって変化をリードする「攻め」のフェーズでは、必ずしも有効でないばかりか、かえって企業のダイナミズムを阻害する危険があります。『楠木建の「脱コモディティ化」の戦略』では、経営が「見える化」を志向するあまり、それが「見えすぎ化」になってしまい、結果として企業をありきたりの方向へと向かわせてしまい、これがコモディティ化を進行させているという論理(「可視性の罠」)を提示してきました。「可視的な意思決定の物差し」への過度な依存が、攻めのフェーズではかえって逆機能するという仮説です。

このパネル・ディスカッションでは、それぞれに異なった専門分野で仕事をしている一橋大学大学院国際企業戦略研究科の4人、佐山展生氏(専門分野:M&A)、安田隆二氏(成長戦略)、石倉洋子氏(競争戦略)、楠木建氏(イノベーション)が登場し、「見えないものを見る力」という切り口からこれからの企業成長にとって必要となる経営力の本質について議論を深めます。

講師紹介

佐山 展生(さやま・のぶお)

■パネリスト
佐山 展生(さやま・のぶお)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授、GCA株式会社代表取締役

1953年生まれ。76年京都大学工学部卒業。94年ニューヨーク大学大学院ビジネススクール卒業(M.B.A修了)、99年東京工業大学大学院学術博士号取得。帝人、三井銀行(現三井住友銀行)勤務を経て98年代表取締役パートナーとしてユニゾン・キャピタルを共同設立。2004年GCA株式会社共同設立、代表取締役就任。05年一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。経済産業省「企業価値研究会」等委員。事業再生実務家協会常務理事。

安田 隆二(やすだ・りゅうじ)

■パネリスト
安田 隆二(やすだ・りゅうじ)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授

1970年東京大学経済学部卒業。76年Morgan Guaranty Trust Company, N.Y.(現J.P.Morgan Chase)入社。79年カリフォルニア大学バークレー校大学院政治学博士号取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナー、A.T.カーニーアジア総代表、ジェイ・ウィル・パートナーズ会長などを経て、2002年より現職。 主な著書に『日本の銀行進化への競争戦略』など。

石倉洋子(いしくら・ようこ)

■パネリスト
石倉洋子(いしくら・ようこ)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授

1985年、ハーバード大学大学院 経営学博士(DBA)修了。1985年からマッキンゼー社でマネジャー。1992年より青山学院大学国際政治経済学部教授、2000年より一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。現在、郵政公社社外理事、商船三井社外取締役等を務めている。主な著書に、『異質のマネジメント』(共著)、『日本の産業クラスター戦略』(共著)。『世界級キャリアのつくり方』(共著)『戦略経営論』(訳)等。「アスクル」「ファーストリテイリング」「しまむら」「劇団四季」「リコーのデジタル複写機」などのケーススタディ。

楠木 建(くすのき・けん)

■パネリスト
楠木 建(くすのき・けん)
一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 助教授

1964年生まれ。92年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了、同大学商学部専任講師、助教授を経て2000年より現職。選考は戦略論。イノベーションや組織能力、ビジネス・アーキテクチャの視点から企業が競争優位を構築する論理について研究している。 主な著書に『ビジネス・アーキテクチャ』『知識とイノベーション』など。

開催実績

楠木健の新・競争戦略講座 次元の見えない競争とは
ゲストスピーカー 楠木 建(一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 助教授)
2005年10月4日(火)
デジタルミュージック革命再び!−iPod+Itunesの継続的な進化と成長−
ゲストスピーカー 前刀禎明(アップルコンピュータ株式会社代表取締役 兼 米国アップルマーケティング担当バイスプレジデント)
2005年11月2日(水)
Amazon.co.jp急成長の原動力(仮題)
ゲストスピーカー ジャスパー・チャン Jasper Cheun(アマゾンジャパン株式会社 代表取締役社長)
2005年12月15日(木)
ネットベンチャーブームのあとで〜リアラスの顧客価値創造の戦略〜
ゲストスピーカー 井手光裕(株式会社リアラス代表取締役社長 兼 CEO)
2006年1月25日(水)
経営者に聞く!見えない次元の競争戦略
見えない次元で価値を創造する タワーレコードの挑戦
ゲストスピーカー 伏谷博之(タワーレコード株式会社代表取締役社長 兼 CEO)
2006年3月9日(木)
経営者に聞く!見えない次元の競争戦略 コンセプト創造の戦略−OCEANSのクリエイティブ・テクノロジー(CT)とは
〜コンセプトを創造する組織能力と構想力〜
ゲストスピーカー 大久保清彦(オーシャンズ編集長兼ゼネラルプロデューサー)
ゲストスピーカー 楠木 建(一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授)
2006年4月25日(火)
楠木建の「脱コモディティ化」の戦略〜次元の見えない差別化戦略〜
新・競争戦略講座 〜脱コモディティ化を可能にするイノベーションと差別化
ゲストスピーカー 楠木 建(一橋大学大学院国際企業戦略研究科 助教授)
2006年11月30日(木)
大久保編集長、『RollingStone日本版』を語る
〜新たな市場を生み出すコンセプト創造力とは
ゲストスピーカー大久保 清彦(株式会社インターナショナル・ラグジュアリー・メディア 取締役)
2006年12月7日(木)
カフェグローブに見る、コンテンツ系ビジネスの成功要因
〜矢野社長が語る、読者を惹きつけるコンテンツ創造の戦略とは〜
ゲストスピーカー矢野 貴久子(株式会社カフェグローブ・ドット・コム代表取締役)
2007年1月30日(火)
「独自性ある事業コンセプト」をどう創造するか
〜オールアバウトの脱コモディティ化戦略とは〜
ゲストスピーカー江幡 哲也(株式会社オールアバウト 代表取締役社長兼CEO)
2007年2月20日(火)
見えないものを見る力:
強い組織とリーダーシップの本質を考える
ゲストスピーカー中竹 竜二(早稲田大学ラグビー蹴球部 監督)
2007年3月22日(木)

募集要項

日時 4月25日(水) 19:00〜21:00
受講料
(税込)
一般:5,000円
定員 150名
主催 アカデミーヒルズ
会場 アカデミーヒルズ49(東京都港区六本木6−10−1六本木ヒルズ森タワー49階)
都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。

お支払方法

受講料は下記口座にお振込みください。

みずほ銀行 虎ノ門支店 普通 2762933 アカデミーヒルズ
開催講座コード:S425

  • ご入金の際に、お客様のお名前の前に講座コードをご記入ください。
  • お振込締切日:4月19日(木)
  • お振込み手数料はお客様でご負担願います。
  • 当講座は事前入金とさせていただいております。開講前に入金が確認できない場合、ご入場いただくことができませんので、ご了承ください。
  • ご入金後はキャンセルできませんのでご了承ください。
  • 本講座では、請求書の発行はいたしておりません。

お申込み

円滑な進行のためにいただいた情報を講師とゲストに提供させていただきます。
また、お申込の方には、ビジネス講座のご案内「BIZインフォメーション」を送信させていただきます。

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お問合せ先

アカデミーヒルズ スクール事務局 「Roppongi BIZ」あて
電話番号:03-6406-6200

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